工作岗位调整至质管部将近1年时间，相比其他部门指标的突飞猛进，自己却拿不出与之可相提并论的成绩，实在惭愧。有人说过，进步的慢也是一种退步。想到这些，心中平添几分失落，但同时也刺激着我去改变，因为我不想安于现状。

　　反省一：成本节约与人员培养的平衡

　　质管部的成本节约指标仅人工劳动生产率一项，为了完成任务，年初就同各区块主管人员讨论对策，制定计划。今年做的好的方面是对外务组和合格证打印组的人员进行重新分工、优化流程，精简人员。而对型材现场人员招聘和储备方面的控制及对成品测试组人员控制上班天数等做法，可能有些太过严苛。现在半年已过，质管部全年成本节约任务已经完成，同比15年更是有20多倍的增长。而反观型材现场基本还是靠原先的骨干人员，新人储备量偏少、成长慢都是现实问题。另外成品测试人员忙于日常工作，在技改创新方面较以往有了较明显的退步。

　　反省二：标准的熟悉程度不足

　　有几次领导问到我一些产品的尺寸或性能标准，我竟一时答不上来，脸红之后便慢慢找到借口：那么多标准谁都能记住呀？！4月份去呼伦贝尔考察PVC灌溉管项目，刘总问我D90 0.63MPa饮水管的公称壁厚是多少，我依然卡壳，而旁边的关东管道王总却一口说出了标准尺寸。羞愧的同时之前的借口也不再理直气壮。人很多时候都会为自己的错误或懒惰找理由，我希望我能改掉这个毛病。

　　反省三：努力做一个大多数人喜欢的人

　　同事结婚的宴席上，新娘敬酒时说：无论多少人说你的好与不好，但在她心里很感激我，听过这话心中顿生无限感慨。这句话更直白的说法就是：很多人说你不好。当晚，心情很难平复，怎么就走到广大人民的对立面了？扪心自问，我并不是一个坏人，可能是平时的处事和说话方式让人觉得不舒服，以自我为中心，未顾及他人感受。我想用以下几句话提醒和宽慰自己：

　　1、处理问题时只对事不对人，多几分关心和爱护，少几分教条和指责；

　　2、坚守原则时语气一定要平和，让人容易接受；

　　3、遇到分歧时，用道理说服对方或比对方说服，而不是命令；

　　4、同样的道路，不同的走法，我还是我，但努力做一个大多数人喜欢的人。