• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2016上半年反省
文章来源集团总部     作者张浩     日期2016-07-05     点击量2339

  时间真快,半年又过去了,忙忙碌碌,静下心来回想,又不觉得做了多少事情,很羡慕别人轻轻松松就把工作做得风风火火、有条有理,现反省如下:

  一是没有很好解决why的问题,即目标和行动不协调、不一致。

  有些事情虽然自己知道为什么要做,但行动起来会有所延迟,总是想把方案做得完美一些、细致一些,前期的准备工作做得充足一些,而忽略了趁热打铁、先把事情动起来、再在事情的推进中慢慢完善;同时,在事情的落地执行中,需要同事协同跟进的,有时也因没有把事情的目的和意义讲清楚,而造成理解偏差及步调不一致,影响事情处理的整体效果;所以, “不墨迹”是我以后处理事情的原则。

  二是没有很好解决no的问题,即充斥着大量跟主目标无关的琐事,不懂得拒绝。

  由于没有很好地解决授权和说no的问题,部分工作时间会被不同的事情分割穿插成小块时间,把利用碎片化时间工作执行成了将工作时间碎片化,影响了工作效率,也不利于部门人员的成长,“压死骆驼的可能只是一根稻草”,学会断舍离,要把精力和时间忙碌在有价值和紧要的事情上。

  三是没有很好解决me的问题,即自我学习、自我成长不够。

  有些时候觉得做事情好像是在自动完成,凭着经验和习惯自然去处理,停留在自己处理问题的“舒适区”,没有刻意地有意识提升,

  没有走到解决问题的“学习区”寻找其他更好的解决办法,或者使用自己不熟练的技巧去处理;一个人下班的时间,决定了他的高度;反观自己,心理会找各种理由来掩饰自己的偷懒;所以,当你手上拿着一杯水时,接下来你要做什么?我想有些人会说“倒掉”、“喝了”等等,都不对,接下来应该去做能让自己提升的事情,也须这杯水占了你一只手,但你总有时间能把它放下来,去做自己喜欢、更具挑战性的事情。

  以上是我的反省,谢谢。


版权所有 © 中财招商投资集团