反省一、制度执行

　　身为老中财且一直从事内部管理，深知规章制度对一个企业的规范运转的重要性。因此黑龙江贞财自成立初就重视各种制度规定的建立，并在企业运行过程中要求进行不断修整完善，且在日常各场合也反复强调执行制度的重要性和必要性。但实际执行情况并不理想，这从与兄弟公司的管理费用比较也能体现出。虽然有客观原因，但关键还是员工主观思想不够重视，节约意识不强，规章制度执行不到位，没有真正按制度开展衡量工作，存在超标超配、违规等现象造成不必要的浪费。

　　反省二、产品知识

　　五月份黑龙江贞财营销例会在牡丹江召开，会议结束后按计划分组对牡丹江地区市场进行走访调研，我跟随王总对牡丹江市的建材市场进行为期2天的摸底了解。在具体走访过程中感受到市场大环境的恶劣，同时也认识到自己的责任及工作中的不足，其中作为内部管理者不能很流畅回答客户提出的问题让人惭愧，如产品的具体标准尺寸、连接方式等。虽然经常下车间去现场，但对具体产品知识还是关注不够。

　　反省三、员工要求

　　日常工作中经常批评下属并指出他们工作中存在的不足，表面上感觉自己好像很严厉要求也高，但对待下属工作结果上往往手软，缺少必要的处罚措施。认为大家都很辛苦只要以后注意就好，达不到预期效果的往往不了了之，没有适当的处理，离“无情的管理”还很有差距，这种放松要求的做法于公司、他人、自己都有害。