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江夏型材代表处2016半年度反省
文章来源长江型材     作者陈志彪     日期2016-07-06     点击量2518

  武汉市已经开始入伏也就意味着2016年就过去了一半,作为公司的一名基层业务人员,每天的工作都基本是一样的,往年是这样,今年还是这样,往后基本也是这样。即:搜寻新工地,找出关键人,达成共同目标,做好发货收款。

  随着市场的萎缩,经济压力增大,工程上的资金也紧张,自然在业务过程中垫资力度加大。销量固然要做,市场的份额我们要力争做大,但风险因素也不能不考虑,我今年上半年在自己辖区的塑钢项目基本全部拿下。供货量在200吨以上的有1.**2.**3.**以上项目预计下半年将供货,年底前供完。已经拿下但主动放弃的项目唯一一个:**,原因是垫子要求过于苛刻,感觉风险较大。

  今年上半年工作还有维护老客户,效果很好。他们下半年还要启动3个保障项目,建面在20万方以上。为明年的销量做好储备。

  作为一名基层业务人员,我会恪尽职守,不遗余力,充分调动主观能动性及各个有力社会资源,将自己辖区业务做到更好。

 


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