2016年已经过去半年，现将半年来工作反省如下：

　　今年对鞋塘分销商的铺设和管理上存在着很大的漏洞，由于鞋塘的分销商以前是中财从其他地方窜货过来销售，扰乱了鞋塘、付村、孝顺等地的价格。今年想通过纳入金华的销售体制中，起到在进货渠道上的控制，来规范零售价格。刚发了**多万货，他以低价在工程和零售网络上进行了发货，更加使了鞋塘的工程上的价格混乱。现在又通过退款等措施将他清除出去，但价格混乱还没有恢复过来。

　　通过以上的教训，对零售零售网点铺设，如果没有价格的管控，网点的增多是制造混乱的基础。从形式上学习伟星的网点铺设，是对中财品牌的伤害。