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温岭销售中心2016年上半年工作反省
文章来源直辖总部     作者袁卓瑜     日期2016-07-06     点击量2240

  自进入中财公司十几年来,今年是最忙碌的一年。几乎每天都在紧张的工作中,有烦恼、有喜悦、有失去、有收获,有不足也有突破。

  (一)销量:今年上半年温岭、玉环累计***万,比去年同期**万,累计增长107%,这是一个不错的突破,其中大部分增量来自市政工程。

  (二)人员建设:现在团队基本建立,玉环市场3人(含代表处主任),温岭市场4人(含内勤1名),并配备送货车两辆,温岭玉环分别设有仓库一个。以线管为重点上半年一直不断的发展线管客户,建立了相对完善的制度及规范,既保障了业务人员的收益,也确保我们服务质量的提高,及时的给客户配送货物、试压等一系列服务工作。让客户感觉到中财公司就在身边。

  (三)工程市场的开拓:在玉环积极鼓励玉环代表处主任成功拿下最大房开项目,华鸿中央首府(50万平方),虽然价格比较低需公司支持才能操作,但对玉环市场是一个大的突破。我想影响力的改变会在以后逐步体现出来。有了大项目,小的工程也没有放松。5月份成功发货玉环大麦屿尖子军1228工程,预计销量在50万左右。温岭市场抓住二级三级管网建设在去年的基础上今年更进一步。横峰以PE实壁排污为主,松门、新河、滨海、大溪都有项目参与供货。房开项目以银泰项目群为主,维护好关系,确保各分块项目不流失,西塘大厦也将于后半年开始供货。

  (四)分销及零售:为了更好的提升中财品牌,从新整合零售渠道,积极开展SW管、白色家装管、红蓝线管的推进工作,已逐步替代黄色PPR进入家装公司。在新的价格体系的保证下,也进入分销,客户反映积极。机构也

  投入了大量的物力和人力,来提升服务,配备专门试压车,把试压范围落实到每个乡镇。

  (五)下半年的工作重点:首先是抓住市政项目不放松,积极的维护好关系,去拿更多的项目。重点是全部落实好零售方案,在工作中不断的学习、完善,让工程和零售都有一个大的进步和突破。

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