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我的反省
文章来源湘光机模     作者李迁君     日期2016-07-06     点击量2368

  命,是失败者的借口;运,是成功者的谦词。命运,从来都是掌握在自己的手中,埋怨只是一种懦弱的表现,努力才是人生的态度!梦想的路上,荆棘遍布,难免有错误,只要自己认识错误,不断感悟反省,成功才会向自己招手。模具事业部,自从2016年1月份公司发文重组后,制度在不断地完善,员工技能水平、产品质量在不断地提高,但成本效益、产品创新、团队建设,达不到公司的目标要求,总结存在的不足,作如下反省:

  一、关于成本效益

  公司承接的模具产品价格,比起同行大作坊模具公司而言,相对有所偏低;比起同行小作坊模具公司而说,相对有点利润空间。目前,广义上来讲,我们的设计、加工、装配水平,能满足模具产品制造需求。每当每付模具产品入库后,经整个制造成本核算,有的只能保本,有的甚至亏本,根本谈不上净利润为多少。经原因分析,存在着加工装配效率不佳、过程浪费、一次试模成功率不高、外协加工价格偏高、材料配件供应价格有所偏高等综合原因,导致了整个制造成本居高不下。企业之间的竞争,发展到一定阶段,不但是企业能力的竞争,更是成本能力的竞争。在产品同质化严重的今天,成本效益永远决定着企业的成败!这要求我们在后续的工作中,多去找方法,迅速采取措施,以最少的成本投入,创造更高的效益。

  二、关于产品创新

  湘光制造的模具产品,基本上凭客户合同、技术要求、图纸而设计制造,很少有自己的创新性产品推出。看到同行厂家推出的潜伏浇口式PVC管件模具产品、一模多产出管件模具产品、高速管材模具产品时,内心起伏,受之以愧。这主要原因,是我们抱着一切因循守旧,不去突出自身创造力,不去拓展创新思维,不去尝试,闭门造车所致,缺少的是创新精神。创新是成功的牵引力,创新思维是一种成功的心态!这要求我们在后续的工作中,一定要用积极渴望、期盼一种挥之不去的意念,多去想、多去尝试、多去走进行业市场,突破常规去考虑问题,不畏艰难,“救活”自己的异常思维和才智,创新之旅才能踏上成功之路。

  三、关于团队建设

  模具事业部的每位员工,时时都在各自岗位认真工作着。当接到重工作任务分配到班组时,大家的态度都不很乐观,都有托词,不去考虑组织目标,抵触情绪很大。当出现问题时,常常有员工单面偏词,考虑因素单纯,不从团队的角度出发,不去工作协调,不多听听别人的想法,导致问题复杂化,影响了团队和睦融洽。这主要原因,是平时我们开展团队建设不够,缺少的是团队合作精神。一个人再美,也只是一滴水,一个团队就是大海!一只大雁,无论它怎样强壮和智慧,凭经它个体的力量,也不可能从北方飞到南方;要使每一只“大雁”都能飞到南方,需要队友的帮助,大家齐心协力,目标才能达到最大值。这要求我们在后续工作中,不能存在个人英雄主义,上下要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,分工协作,克服工作中的“链条定律”,强化知行合一,保持自己的乐观心态,真正做到“人心齐、泰山移”。

  人生最大的成本,就在错误中不知不觉地耗尽一生,碌碌无为,虚度年华!人生最大的喜悦,就是遇见彼此的一盏灯,我点燃你的梦想,你帮我走过黑暗的旅程!人的一生最大的失败,不是跌倒,而是自己从来不敢奔跑,不从错误中反省,没有勇气付出行动去实现自己的梦想。相信自己!相信湘光!明天一定会更加美好!!!


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