半年的工作已经过去了。回顾一番，思绪万千，主要有以下三点：

　　一、在跑动方面，还不够细致，不够下沉，在下半年工作中要加强跑动的主观积极性，要对乡镇和偏远地区多跑动，对有可能铝改塑的项目多跑动，多收集方方面面的信息，筛选分析后重点公关。

　　二、在重点项目上，公关力度还是要近一笔加强，锁定甲方负责人后，先搞定甲方，进行品牌入围，之后再与土建和门窗厂老板细致沟通，建立利益共同体，最后定牌发货。下半年的重点至淮矿的××项目，力争拿下，作为明年的工程储备。

　　三、在思想斗志方面，还是要客观分析当前形势，正确树立办法总比困难多少思想理念，昂扬斗志，时刻给自己打气，不气馁，不放弃，不到最后一刻绝不言败。

　　以上是我的半年度工作反省认识，在此抛砖引玉，请领导批评指正，为盼为荷！