今年以来在长江总部冯总的正确领导下，在价格上给予了大力支持，萍乡型代尽管做了一点工作，也有一定业绩，但离领导的要求相差甚远，工作上有许多不足之处，应找到问题并及时解决问题，不断开拓进取。

　　2015年发货加上年底冲量完成105万，被免职。情绪一度低落，感觉萍乡不是我的管辖区域曾经政府有关部门大力支持和帮助过我的有关领导也一直没有拜访过，几个意向工程都进入到深水期也没有进一步跟进，老想新余型材储备有200万每月能发20万左右的货也对的起中财6佰多元。比有些职工每月拿工资3仟元而且长期一分钱业绩都没有要强得多。在新余40多万平米的**前期投入人力，财力也要拱手相让。曾经对部门领导放过狠话，要离职。**型材总部肖云总经理几次找我过去帮忙，但我还是决定留在中财。

　　从今有些事还是该捡讨的地方不要带着个人情绪工作，带领团队多跑工地，多抢工地。在萍乡多建立网点。

　　走访新老客户了解对型材品种，价格调整好中财型材品种，价格适应市场。在巩国老客户业务往来同时要积极寻找有资金，有能力放新客户与我们做生意，把销售做活，做大，做强。加强中财型材在萍乡的宣传力度，增强现有客户，潜在客户与我约合作有信心，稳稳的把中财型材品牌树立起来。