2016年已过一半，回顾这半年来，工作上还存在几方面不足，特作如下反省

　　一、人员的培养方面做的不够

　　对技术人员的培养:未能充分挖掘及培养员工的技术水平，一方面担心过度施加给车间班组长及技术人员的工作压力和工作量过大，影响其工作情绪，另方面担心其现有的工作技能难以承担具体工作，以至于自已总是承担了更多的具体工作，同时导致员工在遇到一些技术难题时过于依赖自已，缺乏独立操作的信心，不利于员工自身技术水平的提高。

　　今后我要改变自已的方向，更多的是担任引导及督促角色，让他们大但的独立操作，提高他们的技术水平，制定详细培训计划，快速地让他们在操作技术方面有进一步的提高。

　　二、工艺管理做的不够细 

　　虽然平时管件在工艺上出现问题，及时对员工的缺点进行纠正、引导，但对员工在对待工艺重要性的思想上做的不到位，导致个别问题反复出现，主要问题体现在异常情况记录不及时、不详细，这主要是我对异常记录

方面没有引起足够的重视，总认为只要把产品做好就行，反而忽略了细节方面的管理工作。

　　加强对车间班组长的工艺记录检查力度，确保生产工艺参数的准确性，进而确定适合现阶段生产最稳定的工艺，使车间的工艺管理工作焕然一新。

　　三、设备维保体系工作主动性不够

　　加强设备维保管理，提高设备运行稳定性、完好性，为此公司要求设备维保责任到人，虽然各责任人对设备及时维保，但效果没达到理想要求，主要是我在设备维保体系制度化、表单化、责任化及监管考核制度的建立等管理方面投入的精力不够，没有主动的去思考和建立相关制度。

　　今后我要在设备维保体系管理过程中更加主动的发挥监管作用，将设备维保管理制度化，检查常态化，不让工作浮于形式。

　　通过以上反省，我更加深入地认识到自已的不足，在今后的工作过程中弥补自已的不足，激发自已对工作的积极性，使自已在各个方面均能得到提高。