每当有人客套地问你一句忙不忙时，我总是回答：“忙呀！”继而莞尔一笑，权当是一声问候，也许是问话的人是知道你工作比较忙而表示出的一种关怀吧；又或许是有人真正想要知道你具体在做些什么工作，但自己又顾不及去细细解释，用“忙”这一词解释了全部。 

　　上半年，几乎每个月都有新的不同日常的工作增加，尤其是3月份财税【2016】36号文发布全面营改增之后，我们公司的营业税业务也真正迎来了营改增变革。在营改增文件发布后，处室领导朱处就紧锣密鼓地将营改增工作提前列入部门工作日程，部门周会一次次议题讨论，问题反馈，框架布置，分块实施。一方面组织处室人员参与营改增的外部培训，再内部讨论学习心得；一方面针对公司实际情况分析营改增后的税收影响，并随时关注国家税务总局出的最新公告，了解各行业营改增实施的政策解释及具体操作细节；一方面在公司营业执照五证合一后马上进行国地税税务变更，与各部门沟通外部采购的老税号的进项发票取得认证，同时印制新税号名片分发给各部门，通过短信平台加大力度宣传营改增后员工出差应取得的增值税票，提高员工对营改增的认知，从而取得应该开具的增值税票，对个别费用开支较多的部门，专门召集相关人员进行特别培训指导。不得不佩服朱处对工作的周密安排，使整个营改增工作在有序推进，让处室人员都各司其职，全力配合营改增工作。

　　俗话说：“众人拾柴火焰高”。团队工作配合，集思广益、事前筹谋很重要。反观自己，一直是在被推着前行，事前考虑的前瞻性不够，导致自己在那里忙忙碌碌，没有系统性的安排。“忙”的空间尚需进一步整理压缩。

　　关于5月份营改增真正实施。公司营改增变动最大的属异地的房租款预缴税事项，5月初跟滨江税务局对接的时候，对于各种实际工作中碰到的营改增问题与国税局有了实际探析。在收集各地税务局反馈的预缴税需要提供的资料，不停地跟国税征管科的人探讨如何进行工作开展，在在这磨合过程中，对于国税局大厅工作人员的做法也有过不同见解，能简单位解决的事情反而被那些条条框框搞得复杂而繁琐。一项新事物的产生，必定要有前探者，我们也就是在不停地沟通中化繁为简地开出了首张外经证。此后针对如何开票、如何预缴、如何在各地做税源登记撰写了《集团公司异地房产租赁涉税事项告知》供各广角代办税务会计参考，顺利渡过6月份半年房租缴纳的开票及预缴税工作，做到了营改增工作的融合。这要归集于事前准备工作做得充分，有了之前学习的铺垫，才有足够的底气与税务人员工作探讨及交涉，这样更会增加学习的乐趣，对于没时间大部头啃书的人来说，这也是一种学习方法。

　　工作如同下棋，需要思考落子的每一步，要学会全盘思考。虽然一下子做不到深奥的布局，但可以选择从简单地开始，从每一步开始。