这是巨变的时代，无论我们走的怎样匆忙，总有一种记忆，以其独特的方式提醒我们：认清明天的方向，不忘昨日的来处。

　　问题是时代的声音，危机便是机遇。

　　最近听到最多的一个词，无疑是“迷茫”，民众看不到希望，企业家看不到未来，整个社会处于“迷茫”状态？

　　迷茫是好事，是变革的前奏；比如一个人失去工作了，很迷茫？他要做什么？他肯定要去找新的工作。企业呢？他会去寻找新的方向、新的模式、新的资源。所以企业和人一样，一帆风顺的时候是不会思考的，还容易犯错误，陶醉于成功中，最后走向衰败；相反只有在危机的时候才会激发变革。无论成功还是苦难都是对我们的考验。

　　不管身在何处，生存是第一要解决的问题；生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但是要搞好发展问题必须要溪水长流最后水到渠成。

　　未来市场的最大赢家，一定是产品（或技术）、运营、品牌都是优秀的企业。

　　好的产品打动的是消费者，好的营销方式、管理体系才能打动经销商。

　　城市家装零售、乡镇渠道批发，需要我们“聚焦资源、加大投入”。如果说前面说的是营销战的准星和方向问题，那么“资源投入”就是营销战的弹药问题。光有准星和方向，没有足够的弹药，也是万万不行的。

　　品牌的建立需要一个积累、沉淀、发展的过程，“立竿见影，刀下见菜”只是想当然罢了。要耐得住性子。

　　不要百战百胜，要一战而定。

　　《论语》讲“修己安人”：把自己修炼好，把别人安顿好。谁能把员工安顿好，让顾客安心，成人达己，如此不发展也难。这是最近一直思考的问题，也是我一直以来需要反省的地方。愿我们在“修己安人、成人达己”中越走越远。

　　以上所写作为我的反省，请各位同仁批评指正。