• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源湖南中财化建     作者周述斌     日期2016-07-12     点击量2182

  2016年上半年度工作总体推动力度不大,部门内部监督、跟踪机制运行不到位,事情存在拖拉情况,引起投诉。

  一、和谐与争吵

  2015年部门内部总体和谐,大会小会总在和谐中度过,欢声笑语一片,感觉氛围良好。2016年上半年岗位职责调整后开始出现不平静,调动岗位的工作时不时出现小的摩擦、争吵,感觉氛围变差。很多时候我们部门间工作沟通过程中也存在此类情况,遇到事情后首先想到了推脱。结合部门内部情况,总体还是引导偏少,现场查找问题、处理问题偏少,减少用冷处理的方式对待争吵,更多的精力应该用于沟通、协调、跟踪、检查。

  二、合理与及时

  行政工作机动性较大,总感觉每天很忙,疲于应付各类紧急事情,成绩又不明显,揽事情,紧急赶事情。任务接收后为了平均各岗位紧急情况,在合理性与及时性上反复纠结,导致事情出现拖延,未能达到专心、专注,对结果与过程未予以深究,存在看似了解,却领悟不深。

  最后引用目前流行的话语来给下半年自勉:如果你上半年表现不太好,千万不要气馁!因为七一建党、八一建军、十一建国,伟大的事业都是在下半年完成的!下半年加油! 


版权所有 © 中财招商投资集团