一转眼时间，半年就过去了，回想这半年的工作还有许多不足之处，现做以下反省：

　　1、半年以来，在6月7日发永川办货物时，仓管员发货复检工作做得不够仔细，装车漏装3件管件，仓库虽及时快递给客户，但影响极不好，应在以后的发货工作中加强监督及管理，尽力做到发货不出错。

　　2、仓库的库容库貌工作做得不够，主要是管材的堆码方面。虽然条件有限，但是各库区、库位的卫生以及散只散包应随时清理，显得杂烂。还有PE管材堆放混烂，一个库位堆放多个规格的产品，发货时有发货错误的隐患。所以，在库容库貌的工作上不得忽视，应在以后的工作中要做好库位规划，加强库位、库区的管理，既要保持良好的库容库貌，又要方便发货。

　　3、在公司销量逐步上升的欣喜之余，装卸工作随之增加，没有考虑原有的装卸工资体系能否适应现有的装卸工作，导致装卸工作的工资计算与装卸工的预期值有不一致的现象。应在近期多去了解兄弟公司的管理方案，结合公司的实际，提出改进的建议方案，让装卸管理更规范。

　　4、工作衔接方面缺少沟通，或者是沟通方式不够好，导致有的工作可简单化的却让其复杂了。有的东西不要去纠结，工作就应该按公司制度去执行，改变固执的沟通方式，提高自身的素质和管理水平。