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我的反省
文章来源呼和浩特广角     作者焦昭敏     日期2016-07-15     点击量2199

    上半年广角业务有了好的发展,员工陆续有业务产生。在太原广角自己是一民普通科长,平日工作只要做好自己本职工作就可以,而现在作为一名准五虎将,承担更多出业务外的其他事情。当前遇到最大问题一是独当一面的人员不够,二是业务操作时空间距离太远,人员调配难。新新广角大部分业务员初次操作业务,对集团相关规定还在摸索学习阶段,对业务综合把控,现场判断能力还的进一步提高。经常遇到一笔业务有四个地方需要配备人员,如最近操作一笔业务距离最远1400公里,如果有什么没有安排妥当会给后续工作带来很大困扰。有时自己遇到一笔跨度大的业务一连几天都在考虑方案操作,人员签字,具体操作中遇到的问题。也出现了考虑不周全等情况,那时觉得自己能力不足,力不从心,经过几笔业务的磨合后慢慢开始适应了这种情况,处理业务开始变的游刃有余。是我半年开最大的收获。

    心态的变化。经过一年半的市场跑动,自己一直也出不了好的业绩,不温不火。看到别的同事业务开展的红红火火,自已缺毫无进展,心里特别的急躁,干什么也不在状态,一直处于很燥的状态。期间乔总多次和我聊天,当前主要工作是团队管理,其次是业务考核,团队通过一笔笔业务不断磨合,提高业务员综合水平。同时也强调我们业务跑动方向没错,继续按照现在的方法一步步向前走,出业务是早晚的事。自己的新这时才慢慢平复,现在已经陆续有业务产生,很欣慰。希望通过业务不断增多,人员能力的不断增强使广角业务能增增日上。

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