• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
太原型材市场管理处2016半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者李宽     日期2016-07-18     点击量1028

  关于执行力

  个人执行力是指每一单个的人把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。决策定下来以后,接下来的就是执行了。再好的决策不被执行,也是空谈。良好的执行能力是我们取得业绩的重要条件。年初开始上班的时候给自己定了好多计划,每天要看书,要锻炼身体,可是自己总是一拖再拖,而且用各种理由搪塞自己,以至于年初定的计划至今未实施。同样的在工作中也是有时候一件事会一推再推。

  在我看来,自己的惰性是影响执行力的最大阻碍,需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

  同样,要有精致的计划。 仅仅依靠目标是无法实施的,还需要制定一整套的计划,来明确细节部分,怎么实施,什么时候实施。同样在一个团队中也是如此,每个业务员有效的执行公司的策略,目标只是一个方向,而如何采取恰当的方式来达成目标,才是推动工作的重要手段。

  子曰:“一日三省吾身,可以知过亦。”只有认识到自己的不足之处才能让自己前进,今后,一定以此为戒,改掉自己拖拉办事的惰性。


版权所有 © 中财招商投资集团