• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源西安中财型材     作者张长江     日期2016-07-19     点击量2176

  时间过得真快,一眨眼的功夫,来公司也3年了,这3年对我来讲收获很多,感谢领导的不倦教诲与帮带。但自己成绩有多少?扪心自问好像压根就没有什么拿得出手的,借此反省,对于自己目前存在的问题梳理、分析。

  一、静

  我是一个做事较急的人,这可能跟现在年轻有关,我不允许自己把事情往后拖,除非自己确实忘掉。我要求我的员工也是如此,但追求速度不能保证细节,追求指标舍弃质量,如何带好团队?平日里,做事情未计划完善,想的少,像是在摸着石头过河,兵来将挡、水来土掩。但结果说明一切,预则立,不预则废,机会与成功永远留给做足准备的人,偶然背后必有必然。冯总告诉我要深入浅出,要静,要去理、去分析,从前段时间的跳闸开机、型材摆放、优胜班组等事情上充分暴露出我的这些问题,其实可以做的很好,但就是差那么一点,差之毫厘,失之千里!

  二、松与紧

  管理二车间1年多,班组长其实都是前辈们培养、帮带起来的,静心想想自己一手带起来的人有几个?班组长对于我这个领导是个什么样的看法?说实话心里很虚,虚的原因在于没有带领他们超越以往,没有青出于蓝胜于蓝。更多的像是在保持,但做指标也是逆水行舟,不进则退,没有保持那一说。所以,其实是在退步,只是幅度的大与小罢了。“兵怂怂一个,将怂怂一窝”,我的技术攻关能力、人格吸引力、做事情的方式方法或许火候还差的很远,松久了不是你想狠抓就能抓起来,一味的紧就会没有弹性,抓指标就像抓沙子,力道适中才能抓得住,否则,焦头烂额、一败涂地!

  三、坚持做小事

  就拿看书来说吧,每每看到好的文章,清晰的思路,优美的语汇,就会感慨自己很久没有读书写东西了。这种感慨经常有,行动上却总是三分钟热度。真的有这么忙吗?真的很累吗?时间都去哪了?因为没有管理好自己的时间、工作条理性不强、没有有效授权,因为心在混沌、在懒惰。日复一日,学如逆水行舟,不进则退。现在写个东西觉得很费劲,更不要谈什么深度、广度了。所以,学习永远是生命中最重要的一件事,读书以明智,明智以修身。每天坚持看书,坚定不移!

  最后很喜欢《亮剑》里李云龙讲军魂、价值观的一段话:“要有一股气势,要有一种拼到底的劲头。就像一个剑客,和对手狭路相逢,他发现对手竟是天下第一剑客,这时他明知是死,也必须亮出宝剑,没有这样的勇气就别当剑客,倒在对手的剑下不丢人,那叫虽败犹荣,咱中国人绝不当孬种,逢敌必亮剑”。以此勉励我和我的小团队!


版权所有 © 中财招商投资集团