“学无止境”在技改中我深有体会，要在管理中不断的学习来丰富自己的技能，在工作中不断的总结与反思积累工作经验，避免少走弯路。

　　反省一，敢于提出技改项目，但缺乏果敢实施的勇气，比如，车间6条直流电机在生产中故障率较高，维修的难度和成本都比较大，对生产有较大影响，2016年初大胆向领导提出把直流改成交流的想法，当时领导也大力支持，同意技改，要求尽快提供技改方案，再确定立项技改，可随着车间真空改造、车间设备调整、车间设备移到支沟等重要而又紧急项目的开展，直流改交流的项目只是找两个电机合作厂家简单谈谈，最终一直没有定下来，当然主要原因还在我本人一是没有很积极的去面对它，二是缺乏果敢的勇气，思之惭愧，下半年必将努力完成。

　　反省二，管理中缺乏技巧，对待员工的批评、处罚往往多余表扬、奖励，对于表现一贯较好的员工有时难免挫伤他们的积极性，通过近段时间公司组织的读书会，我在管理方面也学到了很多，特别是《激励篇》、《奖罚篇》大家通过各种形式来阐明自己的观点和看法，可以说是乐中有学，学以致用；管理不可生搬硬套，必须采取适合自己的方法，增加团队的凝聚力，狭路相逢勇者胜，要敢于亮剑。

　　我们看到自己的不足就必须要奋发向上，为中财的明天再创辉煌。