不知不觉进中财工作已17年了，下沙基地刚开始生产与销售时的情形，仿佛还在眼前，却一晃竟然过去了这么多年。回顾过去的点点滴滴，我想最值得反省的还是以下二点：

　　一、缺乏勇气，缺乏自信

　　作为一名财务核算主管，工作上总是瞻前顾后，有些事情早想安排，却因缺乏勇气、缺乏自信而被搁置。比如在员工的工作分配上一直不敢有所变动，而是习惯于最初的工作设计与安排，在公司业务发生较大变化时，也没能快速做出反应，即合理安排与重新分工。这也使得月末结账工作总是显得有些忙乱。不是员工们不努力不用心，而是工作分配上有失偏颇。最根本的原因是本人患得患失，总是怕工作调整太多，会影响月末报表出具，前怕狼后怕虎。结果只能是自己忙忙碌碌，又不利于下属工作能力的提升。

　　今年年初，在经过对工作内容的全面梳理和对员工充分的了解沟通后，终于整理出新的工作分配思路并付之实施。经过半年的磨合，我看到了他们的进步，也看到了他们的工作积极性，各项核算工作的开展已井然有序，员工们的综合能力也明显提高。

　　二、努力与效率

　　平时经常在例会上强调工作要努力要用心，但很少在怎样努力上给予员工们指导。我们知道，努力是一个过程，有时候光靠努力是远远不够的，没有事先的计划，没有既定的目标，努力也很难取得好的成绩。凡事都有着它自身的发展规律，善于发现并抓住重点，才能达到事半功倍的效果。我们不仅要努力，更要提高效率，而想要提高效率，必须事先有充分的准备，所谓磨刀不误砍柴功，说的就是这个道理。

　　不足之处还有很多，尽自己最大能力弃之或改之，我相信只要方法得当、统筹安排，只要肯付出，工作肯定会越做越顺利。