回顾2016年上半年的工作，收获不少，成长不少。半年的工作静而思之，不足之处归纳为以下几点：

　　一、技术积累

　　今年上半年在万科未来城工程的PC楼项目攻关中，真正见识到了与国外品牌在服务和技术上的差距。YKK在整个项目攻关过程中，从PC楼施工技术这个大方向为突破口，抓住了万科在PC楼施工技术上不足这一点，从万科上层和帮助解决PC楼施工问题入手，对甲方的攻关一环紧扣一环。在这个过程中，我们完全是被动的跟着别人屁股后面在做，步步受制、招招落后。反映出我们在门窗技术、建筑工程技术、攻关能力、攻关技巧等各方面与国外品牌的全面差距，反映出我们在技术积累方面的局限性和技术掌握全面程度的不足。需要我们不仅仅把眼光局限在门窗、型材技术上，还要进一步拓宽眼界，去了解更多相关联的技术，只有这样更好的为客户提供全面而到位的服务，能为客户解决一系列的困难，客户也会对我们的产品、我们的品牌更加的信任和放心。

　　二、团队管理

　　前段时间《魔兽》上映，我也去怀旧了一把。回忆以前公会团开荒的疯狂岁月，惊觉其中其实包含了大量团队管理的办法和措施。无论是团队职业的分配、人员的站位和分工安排、DPS和治疗前三的奖励和不达60%不分金的制度，不正是团队管理中的明确岗位职责、激励、惩罚、执行力等等。回忆之下，不禁惭愧不已，这些当初我作为亲历者和参与者，却没有把这些极具实用性的经验灵活的运用到实际工作中去，相比之下和那个时候的团队相比都有不足。回顾目前的团队状况，虽然没什么大问题，但也不能说是优良的团队，还存在着这样那样的不少问题，需要进一步强化。

　　三、心态调整

　　在这个上半年中，母亲病故、大宝的突然亡故对我的心态产生了很大的冲击，产生了较多的负面情绪，有些消极，有些懒散。在这个过程中，我没有很快的及时调整好自己的情绪，使得工作中也有些缺乏激情与动力。这点需要尽快恢复到正常的工作心态中来。

　　通过以上反省，让我以此为动力鞭策自己，不断地感悟认识，不断地实践体验，努力寻找种种解决问题的方法，从中悟到失败的教训和不完美的根源，全力以赴地去改变自身的不足。