今年上半年半年时间里发生了较多工伤事故，作为管理安全生产的我来说，也是最为脸上无光的一次。回顾这些事故，都存在着主观和客观原因。从客观上讲，许多事故都缺少一种应有的、规范的报批和监督落实手续，工作任务乱落实、乱搞，大家对生产一块相对比较重视，对安全一块每个部门都缺少一种日常监督指挥，不出问题随便乱来，出了事情亡羊补牢，对该添加的安全设施无限期拖延，等等一些问题每天都在出现。从主观上讲，从我自身为例，对各部门的二级、三级培训没有进行仔细检查，对危险工作一是不知道，二是没有进行当场监督指导，三是对伤员的伤情没有进行跟踪了解，四是对严重违章造成的伤害人员进行处罚，从根本上没有引起他们自身对安全的重视，五是不管伤得轻重，基本上都住院治疗，只有工伤他们的休息日才有工资，造成轻伤人员医疗费用都在几千元以上，公司也无人监督、疏导等等。

　　从工伤来看，基本属于一般伤害，大部分属于严重的违章作业而造成的，而且老员工较多，上半年新员工基本上都进行了培训，老员工在车间对安全一块在认识上有所松动，为此，作为一名安全管理员，在接下去的半年内努力与各部门负责人沟通，一定要做好各生产部门的二级、三级培训工作，在重大工作上一定要按照规定要求，进行报批后在有人员监督或指导下工作，按制度办事，努力解决现有设施的不足，使下半年的工作有一个实质性的改变，使得我们的员工有一种安全、舒心的工作状态。