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我的反省
文章来源西南管道     作者王孝臣     日期2016-07-20     点击量2156

    同仇敌忾,打造具备战略意识的团队

    一个团队最重要的是要有“魂”,并有凝聚力和向心力,要保持在竞争机制中的创造力,而我们尚欠缺许多,做市场做事业的前提就是需要打造一支所向披靡的队伍,我希望我们团队中的每个人都能够同心协力,团结一致同甘苦共进退“心底无私无地宽”,我们付出还远远不够,还需要兄弟们做到真正的情同手足。

不蔽锋芒,抢占市场

    成都地区零售市场一直以来都是多联、康泰、川路等品牌的主要市场,我管理处自2015年起,在总部要求下强调零售网络的建树工作,积极抢夺零售网点,并利用酬宾等活动大力开发区域代表商及配送商,目前略见成效,已经建立初步的市场,基础网点数量超过700家,区域配送商签约工作已基本完成,但是由于零售市场是一个需要长期开发稳固发展的工作,所以对该工作方向还是需要持续投入及支持,尽快完善网络组织构架。

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