在公司半年会议之际。回首这半年来自己的工作。做出以下反省和总结：

    市场跑动不积极

    对于很多在建工程的信息了解不到位，对于开发经销商上不够用心。主要是不明白客户的需求没有把我们中财正真有特色有卖点的产品很好介绍给客户。没有抓住市场需求工作中没有分清主次，没有把工作重心安排好，在跑动工程的时候没有做好经销商的维护。导致有意向的客户。对中财的认识淡化又需要重新维护开发。造成了陌生断层。

    对工程的跟踪不到位。错过最佳的定牌时间这对分期工程的影响特别大。加大了工作的难度。这在以后的工作中是一定要时刻警醒自己的地方。合理安排工作明白各个阶段的工作重心！

    二、市场的投入不够

    不管是在精力和资金上都不到位。造成这个的主要原因就工作态度不端正、不明确没有全身心的投入市场。

    在今后的工作中时刻要求自己调整好心态。合理的安排好工作做到运筹帷幄。天道酬勤、兢兢业业相信在下半年的工作中有所提升有所回报！