转瞬间大半年已经过去，在这半年里遇到的困难、压力都非常大。上半年虽然完成销售任务，有很多不足之处要在这进行深刻的自我反省：

　　一、我中心上半年销量较去年有些增长，虽然网络市场存在一些原因，但是今年市场环境的紧张也占绝大比重。然而工程市场中，我对市场的变化没有提前看清，没有及时的掌握市场变化抓好提前量。其中由于我对市场预估不到位，导致了今年中心的整体销售情况一般。但是现在对市场已经有了一定了解，相信接下来的情况会有所转变。

　　二、工作缺少计划性，工作效率低下。对工作的态度比较怠慢，缺少重点工作安排。今后要更加细致的明确工作中的各个环节，并且要合理安排工作中得各个环节，提高工作效率，紧抓销售进度。

　　三、形象店建设进度缓慢，没有达到预期效果，下属个县虽然谈定了几个加盟门店但是没有进行系统跟踪，迟迟没能实现真正的市场建设，市区形象店已经开始试营业。但是效果一般。

　　四、在日常工作中有些许不足，在工作中造成了一些麻烦。造成这样的情况就是平时在工作中因为处理事务繁忙，想要尽快解决问题，处理好事务，以最好的效率完成项目的达成。在今后的工作中，我中心一定会改掉不好的毛病，遵守公司的各项管理制度和方法，以最平和的心态处理好每一件事。

　　五、在团队的管理，上半年有些怠慢。没有积极的评估各个机构代表处的业务，也没有定期考核业务人员的专业知识。今后会有一个对业务人员明确的考核计划，定时、认真的完成考核。而且，在人才引进方面力度还不够，需要加强。我中心业务骨干人员缺乏，今后在这方面我们要积极培养业务骨干，使业务员能够独当一面，加强团队建设。市场的竞争有时就是人才的竞争。

　　六、对于新产品的推广力度还是不够。今后还是要进一步学习和了解新产品各个方面的知识，把其与传统产品相互对比，加大力度宣传，和经销商配合宣传，使之在市场上有一定的影响力，利用新产品的优势提高销售量。

　　七、遇到压力时心态调整的不及时。销售量不可能一直是顺风顺水，永远按照自己的想法上升。有时在遇到困难的时候，更要以积极的心态去面对接下来的工作，不然心态调整的不及时，就有可能导致下一个项目的失败。

　　以上是我上半年的主要工作不足，希望下半年能有尽快的转变与改善，争取完成年度任务。