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西安管道第七代表处2016半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者周晓康     日期2016-07-21     点击量2101

  进入中财营销团队也有些日子了,就目前的销售业绩来看,不慎理想,现就今年上半年的工作,做如下分析。

  1、上半年借助新年酬宾跟公司的一些政策,开发了一个经销商,同时发展了大经销商,该经销商比较有实力,对我们的品牌、产品、售后都是认可的,有好的项目也愿意垫资,相信2016年会给中财带来可观的销量。

  2、对于跑动的项目要及时跟踪、跟进,避免错失。对于丢失的项目要分析原因,敢于找自身原因,吸取教训。

  3、管道产品错综复杂,需要了解每个系列产品的特批、优点,要有好的业绩就得加强业务学习,要跟优秀的销售人员多沟通、交流。

  4、要充分了解公司的经营政策奖励制度。这点很重要,只有了解了这些,我们在跟客户洽谈的时候才能做到心中有数。

  5、要及时掌握公司新产品信息、奖励政策等。

  6、服务至上,管道产品复杂,经常会有退货、换货、补货等情况发生,我们要不怕麻烦,一切以客户为中心,客户不仅看重的是产品质量更重要的售后服务跟保障。

  我们有这么好的一个平台,更应该借助这个平台,创造自身价值,相信在有了这些宝贵经验,2016年何愁没有销量呢。


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