一、关于安于现状：

　　年初公司计划备用3个月的聚烯烃原料，通过占用公司的通道、仓库的通道等原有方法将原料挤进了公司，没有在根本上解决仓库的库容问题，实质性问题没有解决，现公司的规模在增长，公司在快速发展过程中，原来的工作思路已经越来越不适应现在的工作，总是安于现状，遇到困难在妥协，在退让，认为时间可以解决问题，归根到底就是缺乏一种创新及迎难而上的精神。 

　　二、关于工作的梳理：

　　上半年包装仓库换人及包装材料种类的增加，造成仓库里面很乱，经常出现供货紧张的局面，出现问题后没有认真分析问题的根源在哪？只是靠人盯，靠经验在做事情。做管理时缺乏一种系统的思维，只是靠经验“抓”一些自以为重要的事情，物料种类及旺季到来后数量的增加及一些突发性事件出现时，那些经验的东西是解决不了问题的，即使解决了也是在救火，搞的大家很累，时间长了，大家的积极性也就没了，到时再进行梳理，我们会更累，殊途同归，还是将工作做在前面。

　　三、工作与家庭：

　　公司离老家虽然只有80公里，110天没有回去过了，端午节回家偷偷的看了下老爸的头发，白发里夹杂着几根黑发，有孩子在家，没有进行过多的交流，还是电话里面经常说的那些，谁家的孩子在外面很忙原来是在外面玩牌，输掉一套房，还是那种朴实的教育方法，回想上半年的工作，工作成绩几乎没有，看上去自己还很忙，下班时间很晚，搞的很累，电视上经常播一些公益广告，要多陪陪老人，尽量权衡吧！

　　以上就是我的反省，尽快提高自己的业务水平，管理上创新，轻松工作。