融雪柳绿,春暖花开。在这写满春意与勃勃生机的环境里。作为中财人,在贫穷落后的昭通市场一晃又过半年。回首半年的业绩,经过半年地努力耕耘,相比去年同比,可歌可感。在这半年的工作中:感悟与反省如下:
一:在不利的大环境因素下,在领导的代领与借鉴其它区域工程市场经验下,求稳求实,开拓市场。让利不让市场得决心,才能拿下项目。
二:在80%崩盘的工程市场上:随时把控有利的风险度。即要做好产品销售,又要随时防止垫资成为呆账与死账。
三:在抢夺工程市场的同时,千万别忘了零售市场。因大面积的工程市场崩盘,未做好零售市场,绝对导致无法保障年任务无法完成。
四:在工作中要及时接收公司政策信息,传达到客户。从而提高客户得积极性,防止客户疲软得销售心态产生。代表着公司与客户,心连心得一起抢市场。
五:多多学习与借鉴,做地好的区域市场经验,减少所管区域市场的塑钢工程丢失。
六:在销售工作中,遇到困难与问题,及时与上级领导沟通,共同努力解决,以保障销售成功最大化。