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我的反省
文章来源西域总部     作者胡永红     日期2016-07-25     点击量2397

    转眼间今年已过一半,成绩却不理想,销售任务连一半都没有完成。今年是我进入中财公司10年来,经营最惨淡的一年,也是心里压力最大的一年,虽然在各个方面都做了巨大的努力,但是,结果却很不尽人意。

    纵观市场,各方面都发生了巨大的变化,市场的运作模式多样性多变性,不确定因素越来越多,在整个大环境都不好的情况下,如何依旧保持稳定的销量,这是我们必须思考的。积极调整好心态,时刻准备打硬仗,迎接市场重新洗牌。目前市场的薄弱点,已成为市场增量的亮点多年以来哈密区域型材、管道发展一直都不均衡,型材一直占绝对销量,近两年通过大家的共同努力,管道销量进步很大,每年都呈稳步上升趋势2015年管道销量突破800万元主要以工程销量为主,实际进入零售市场的销量最多不超过50万元,而2015年哈密金德在零售市场有120万元的销量,日丰有800万元的销量。我们哈密管道零售市场,多年以来一直没有突破,主要原因就是内部协调有很大的问题,制度的不完善,执行力度不够,导致管道零售一直停滞不前。2016年年初,经过原管道零售经理张峰的不懈努力,终于踏出一条血路,找到了能与我们合作,又有实力、有魄力、有思路、有渠道的经销商,哈密的管道零售风貌焕然一新。在此期间所有员工,都付出了巨大的努力任何新制度的出台,势必会影响部分人的利益,但是不能因为一些人为的原因就妥协、让步,应该一切以市场为重,任何阻碍市场的行为,都绝不姑息。

    从目前市场的信息看,下半年情况依旧严峻,目前,工程量少,抢夺惨烈,但,我们为了市场还是要不惜代价抢夺,还是要在市政、水利上下功夫,在PE上找销量。任重道远,坚持、努力,一定会有一个美好的明天。

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