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关东总部(管道)2016年度工作反省
文章来源关东管道     作者王振凯     日期2016-12-26     点击量2403

  反省就像一杯浓酒,有的人喜欢它的烈性,一旦遇上,如数家珍一样爱不释手。而有的人把它视为禁忌品,一旦玩味,饮鸩止渴一般呜呼哀哉。有的人晓得,就把它珍藏起来。有的人不屑,就把它弃之。要想浓酒,烈而清香,就得靠一颗颗的种子,酝酿并沉睡起来。要想反省,取长补短,就得有一颗赤诚的心,经营并敬畏起来。

  回首今年,销量虽然有所增长,但是在团队上我却要深思反省。今年以来,在团队建设上暴露出来很多问题,各管理处没有严格把控各自团队成员的考核,总部也没有追根到底,导致10月末各管理处都清理了一些零销量、低销量的人员,其实这些人早就应该清理,却拖到了现在,各管理处虽然一直在招聘、培训人才,但是在后续的工作和管理上缺少监督,团队凝聚力差、招聘的人才工作方向不明确等。这些其实也应该是我重点关注的问题,但也没有时时刻刻的跟踪,导致现在各管理处在团队建设上都有所漏洞,过失在我。

  一个好的团队,需要各个人才的积极配合,有一个好的团队氛围,现在想想总部的这些管理机构团队都不算合格,其实清理团队中不合格人员,就像拔牙,这牙坏了,总想着只要不疼就不用去管它,可是一旦疼起来,会影响人的整个精神状态,才会去想着拔掉,去处理它,但是如果发现坏的时候,就及时处理,也许就不会有后续的疼痛了。团队也是一样,如果发现有不合格的人员,就应该当机立断,及时清理,但是还是会想给他一个机会和时间,再观察观察,可最终结果还是一样,一样要清理,但却浪费了时间,荒废了市场。


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