自作为一个部门的管理者以来，所采用的管理方式是顺应民意，溺爱式管教。

　　一天中有一半的时间是在办公室里度过的，不习惯办公室里面乱糟糟的样子，可又无人打理，所以我会定期对档案室、闲置的桌椅等进行打扫；当看见他们都有事忙的时候，我会亲自动手去整理凭证、装订凭证；当他们发现有某件事不会做或做不好时，首先想到的不是我要如何解决，我怎样才能做好，而是很自然的来问我，这该怎么做，等等诸多类似的事情。对比年初写下的计划，本年度要培养两名多面手，我没有完成好。深思，正是由于我的这种管理模式使然。正应了《京瓷》中的那句，小善乃大恶。不紧不利于部门的壮大，不利于公司的发展，更不利于员工自身的成长。在我的溺爱下，培养的是一批“懒惰”的员工。

　　我反省，我更要做出改变，不在此时，更待何时！在整个行业都不景气，在全中财集团都勒紧裤腰带过日子，在长春不断出现和我们抢占市场的同行时，我们是不是更应该做出点成绩来？至少不是拖中财“后腿”的那个吧。为我负责，为我溺爱的员工们负责，大善似无情，无情就无情吧！