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2016年度反省
文章来源集团总部     作者胡煜     日期2016-12-28     点击量1313

  2016年即将过去,在年终之时,反省自己在这年内的工作,有助于发现自己在工作中存在的问题,理清自身存在的不足与欠缺,并由此汲取教训,提高自己,在来年把工作做的更好。

  团队的培养问题

  最近一直在想一个问题,自己对团队成员的保护,是否阻碍了成员的快速成长。这个疑问源自于最近的一次工作安排,而且事后发现,新成员的工作表现大大的超出了自己的预期,自己原先的担心变得相当的多余。

  按照自己习惯性的想法,对于团队中新成员,会一步步进阶式地去锻炼其工作能力,以帮助其能够比较顺利地逐渐融入到团队当中,直至其具备了承担相应工作任务的能力。尤其是技术岗位的工作,对各个方面的掌握及融合只有达到一定程度之后,才能独立承担起一部分工作任务,因而整体培养所花费时间会比较长。

  但回想这次的工作安排以及过去个别成员的成长经历,这样的循序渐进的方式,是否真的必要,或者说过程是否能够根据不同成员的特质,进行一定的调整,以缩短整个过程所花费的时间,自己似乎并没有很好地思考过。而现在新的科室的成立,新的工作任务与压力下,急需要成员的快速成长,以加快工作的推进速度。

  而且自己的一些工作安排,尤其是在紧急情况和任务面前,会习惯性地交由更为熟练的成员去承担,却使得新成员丧失了磨炼的机会,最后的结果就是强者愈忙,弱者愈弱。个别成员的能力得到大幅提升,缘于日常繁忙的事物处理,而其他成员则较为的平庸,远没有达到其应有的程度。

  因此这样的团队,在工作任务相对稳定的时候,应对工作似乎不会出现太大的问题,一旦工作任务量出现变化,个别成员已达到满负荷运转状态,这时候的队伍就会出现后继无力,无法应对的情况。

  反省自己,在今后的工作中,需要改变一些固有的思维模式与工作方式,注意自己工作安排的合理性,不能一味地以完成工作任务为目标,以结果为导向,应当在保证结果的同时,注重对实现过程的掌控与利用。在可能的情况下,要根据不同成员间的个体差异,对过程环节进行适度调整,给予新成员更多地实践机会,以协助其实现快速地成长,加快整体工作的推进速度。另一方面,也可以使得团队内所有成员在同等的锻炼机会中得到均衡的发展,整体共进,以促进团队整体实力的提升。


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