寿县代表处设立已有三年，寿县2016年前11个月中没有1家住宅的房开小区，只有一家农贸综合市场带住宅的并使用中财，安置房新开一处做下一部分，其主要原因是前期跑动过自我感觉良好麻痹大意造成。

　　在下半年中有几个乡镇美好乡村建设没有抓住机会，没打好翻身仗，在年尾是连续开始了3家房开项目，现都在积极的跟进，虽然现在已经做进去部分，但整体工作还是有好迟缓，需要深刻反省。

　　市政修路排污上上半年进度不大，但通过价格和人际关系的投入年尾连续做下3个，对市场有很好的影响，准备在在现有的基础上，要加大投入力度扩展成销量支柱。

　　寿县网络经销商今年销量不理想，特别是酬宾事情上跟不上公司节奏，我有主要责任，给整个零售市场拖后腿需要深刻发反省。团队进展缓慢，老话说的好，一个好汉三个帮，现在的市场是需要团队的，销量是需要团队的，团队是很好的互补，后面工作中加大投入精力争取引进更多人才。

　　在后期工作中将多向公司领导请示多向同事学习，争取赶上来，不足之处望领导和公司同事指导批评。