一年又这样匆匆流逝，不知不觉中，仿佛就在昨日，感觉2016年还有好多事还没来得及做，然时间已成历史，只能遗憾的回顾，留着余味的叹息。评估一年的结果，反省如下：

　　一、目标多，落实少

　　2016年初在自身业务学习上、班组团队建设上、产品质量深入挖掘提升方面设定了较多的目标，对比当初的愿景，相其甚远。究其原因，最重要的方面还是想的多，脚踏实地的落实的少，一件事总是想等条件成熟或准备充分才去做，执行的过程中被一些事务牵累，因此也就一拖再拖，结果搁浅。明日复明日，明日何其多； 我生待明日，万事成蹉跎。这是行动的劣根性，新的一年，想到就去做，定的目标以结果为导向，不求高大上，务求有实效。

　　二、稳过剩，变不足

　　所管理的业务能正常稳步的运行，除了正常的开展工作之外，创新不足，没有可值得推崇的亮点，也没有让自己扬眉吐气，更没有得以骄傲的资本。工作上稳太多，求变、求新的思想打不开，是自己思想枷锁束缚造成。面对产品质量提升和改善，也有很多想法，但有时没有去尝试就以结果论把初衷给否决了，因此也就没有了过程。如：小口径PE盘管喷码印字附着力差，印字质量不稳定，一直想推行激光打标，结果考虑因素太多，到目前为止尚无实质性进展等。

　　三、浮于表，沉不够

　　现场遇到的问题、班组反馈的问题，有时候凭经验主义来主观判断，没有深度调查分析和挖掘下去，探寻隐藏在问题背后的本质和产生的根本原因，问题的排查分析浅尝辄止，浮在表面，错过了真正意义上的改善和提升，从而在一些问题上长期得不到彻底根治，反复发生。归根结底，遇见问题没有深耕下去的决心和毅力，内功和定力不够深厚。2017年，发现问题，分析问题，解决问题为主线，沉下心，深进去，努力修炼内功，提升工作质量，提升自己。

　　以上几点，是为反省，2017年走好坚实的每一步。