一转眼又是一年。在过去的一年里，收获了很多也错失了很多。重点反省以下几点：

　　一、自我设限

　　很多时候都有自我设限的思维，总是在习惯性思维中盘旋，这做不到、那做不了。“你如果也是跟生产一个思维，你不如去做生产。”正是领导这句话让我豁然开朗。既然做技术做研发，思维就一定不能被束缚，所有的新事物新技术都是突破了传统的思考方式才革新了整个领域。不是苹果成就了牛顿，是牛顿的思维方式成就了他自己，扪心自问，我可成对日常工作产生过疑问，疑问后是否去深入过。总的来说还是那句话：你的水平不是被技术所限，是被你的思维所限，被你的格局所限。

　　二、执行力

　　执行力对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力。

　　从个人角度，执行力是把领导的命令和想法迅速变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务，这点上我只贯彻到一半，只是把想法变成了行动，从而行动受阻时，缺乏解决问题形成有效结果的勇气和努力。

　　从团队角度，执行力是指把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。要提升我的团队执行力就必须坚持PDCA循环，而过去我工作的重点更多的是进行了计划与执行，后续的检查与改善并未能深入下去。

　　以上是我的反省，不足之处定会加倍努力提高。

　　上述反省，敬请领导批评指正！