今年8中旬前沈阳业务发展势头良好，但之后受大连机床和营口钢铁2笔大额违约业务相继影响，投入大量精力化解，广角业务操作受到较大制约和影响。现针对工作存在的问题反省如下：

　　1、心太软，屁股没有坐正。做项目金融审核是一种屁股决定脑袋岗位，必须坐正。就拿大连机床违约业务来说，当时考虑到企业规模超大，且为辽宁省12家重点扶持企业之一，年收入超百亿，企业地处强势，银行只是无缝，经与广角沟通无法做到更高要求行长，当时想这样大的企业一时难以倒下，且违约成本高，广角刚开发大连市场实属不易，找这样大企业不容易，故心一软就没有提出更高要求银行。

　　2、不细致，审核深度不够。现在业务也比以前复杂，经济环境又不佳，因此对企业的基本面、企业老板、银行调查显得尤为重要，需全面梳理企业方方面面，包括核心关联企业经营状况、大额投资、负面信息的调查、银行负债、银企关系、银行对接、以及其他相关细节等等。但过于相信自己的经验、甚至认为有些问题没有必要，过于相信项目责任人，没有进一步深挖深究。

　　3、爱单干，不想麻烦他人。我喜欢自己能做的尽量自己做，觉得自己做干净利落，省略中间环节可能带来的麻烦，另外也不想麻烦别人。

　　4、思考问题不够深入，比较赖。认为现有大纲、制度以及相关东西比较详细，因此，思想上产生赖，不太愿意多想。

　　下一步计划：

　　1、加强与五虎将和CEO的沟通，核实到位，有理有据。

　　2、通过每周编制合规短信及学习他人合规短信，提升自身“想”的深度。

　　3、多思考，用逻辑推理方法分析和发现问题，并核实到位，不留死角。