2016年即将结束，贵北管道市场管理处从开始的艰难中前行慢慢变成现在的局部稳定，但是还有有着诸多不足具体如下：

　　1、2016年个别区域销量下滑，尤其是上半年，下滑非常惨重。而由于我的不果断，直至10月份，才将区域市场拆分。但因为拆分过晚，该市场还是不可避免的下滑。

　　2、家装公司销量：微乎其微，还需努力开拓。家装渠道是管道行业的品牌制高点，明年将花精力重点突破

　　3、人员招聘：明年将加大招聘力度及帮带工作，补充新鲜血液，将人均年销量控制在100万左右，才能有大的希望。

　　4、关于自己。今年拖拉的坏习惯越来越严重，尤其是上交一些报表总结等，老是拖，每次非得等到最后一天才弄好。在2017年要改变拖拉的毛病，给团队成员做好带头作用。

　　以上便是我年度的工作反省，如有不当之处请领导斧正！