2016年我区域工程少，再加上每个项目都很小，虽然努力做成了几个工程，但很遗憾还是未能完成公司所定的销量任务，任务完成率为70%，特此做一下反省：

　　一、对于部分项目的后期公关力度不到位，没有从其他竞争品牌手中把工程抢夺过来。

　　二、由于后半年型材价格连续上涨，自己对工程没有做出好的调整导致工程丢失。

　　三、对有些小工程的基层领导评估不足，是工程失败。

　　基于以上不足，争取2017年每个工程都不放过，全力以赴把所辖区域的每个工程做透、做细、做成。