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驻马店型材直属销售中心2016下半年反省
文章来源河南总部     作者周富奎     日期2017-01-13     点击量2246

  2016年已经快过去了,在这一年里销量还不错,2016年对我来说是个转折点,为什么这么说呢,从今年开始房地产形势下滑严重,开发商资金严重缺失,导致市场越来越难做,在这个时候如果松懈了,销量就很容易下滑,如果坚持过去,应该会有一个很好的将来。

  1、回想今年的工作,年初的时候自己定下几个大的项目,觉得今年的销量不用担心了,有了骄傲自满的情绪,对工作有了懈怠,结果造成今年下半年的工作很被动。市场是千变万化的,谁适应市场谁就能占领市场,我要吸取今年的教训,严格要求自己,同时严格要求下属机构,合理分配任务,做到责任到人,尤其重大工程,如果一个人的力量不够,大家可以同心协力先拿下工程再说,只有大家绑到一块,把凝聚力提高了,才能做出更好的成绩。

  2、容易满足,稍微谈上几个工程就觉得可以了,思想上放松了警惕,总觉得只要能完成任务就行了,眼光有点短浅,对于未来的预见性不足,只看眼前对未来规划不足。

  3、对业务员要求太低,总觉得要多给他们一点机会,相信他们自己可以醒悟,知道自己在干什么,但每次的放任换来的是工程丢失,以后要对他们加强管理,制定合理的制度,做到奖罚分明。业务员对产品知识有很大的欠缺,只知道怎么销售,知道产品的卖点就行了,产品知识稍微懂点就行,但有的工程关键人自己就是专家级的人物,如果对产品知识不懂他会就得你是外行,就不太愿跟你谈,所以在17年加强学习产品知识。

  以上是自己在工作中的不足之处,要引以为戒,不断完善自己。


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