回顾2016年，截止到现在账上总发货额是137万，另外合并考核的PPR有70万左右，全年整体任务基本完成，

　　2016年马上就要结束了，面对将要开始的新的一年2017年，回首2016年，

　　这一年我主要发展的区域是新郑市和港区，港区距离比较远，业务很多，新郑市区关系比较多，也算是空白区域，这是对现在市场的新认识。这一年来发现工作中还存在一些问题，把大部分精力都放在业务上，怎么去做好，怎么去拓展，而有忽略公司文件等内容的情况，造成对公司政策的不了解。在今后的工作中要做到知己知彼，实时掌握公司政策，这样业务才能做的更好，更精。

　　2017年首先要更努力的去做好业务，把销量提高，其次要做到有重点的、有目的的去做业务，有时候去工地转半天也没有结果，找不到负责人等问题，严重浪费时间。2017在原来工地的基础上尽量增加工地数量，要加大资金的投入，不管是贷款还是借钱，有垫资的工地能做的也尽量做。