回顾一年的工作，有得有失，更有不足之处，诸多方面需要改进、学习，不断提升自己，值此岁末反省如下。

　　管理方面：公司设备已运行快四年，很多部件开始出现问题，尤其是易损部件更容易出现故障，在日常工作中也有安排值班电工对设备易损部件进行检查与备库，但是疏漏之处还不少，在对PVC真空箱的真空压力表的检查不到位、备库不足，造成真空压力表损坏后，无备件更换，继续将就使用无警报的压力表，最后导致一根PVC实壁螺旋管因真空不够、外径偏小流入市场引起客户投诉，给公司带来损失，这都是我管理不到位，没有认真落实设备配件情况才造成的，在今后的工作中加强设备管理，对每台设备的易损件做一个备忘录，及时跟踪备库，多与生产一线员工沟通，了解设备运行情况 存在的隐患，及时排除，不要带病运行，保证生产的正常。

　　团队建设方面: 今年因维修人员犯的低级错也不少，在对7#机喂料减速机维修后忘记装键条造成喂料不够；在对8#机水泵维修后，电机接线错误造成电机反转，水泵不抽水，给生产带来不便。从这些事情可以看出，我们的维修人员责任心不够强、不认真、不仔细，设备部人员整体维修技能需进一步提高，这都是我平时没 有严格要求部门员工才造成，对员工的培训不够，意识不强，我作为一名管理者，没有带好团队，负有不可推卸的责任。我将在今后的工作中加强团队建设，提高整体维修水平，做到多动脑，勤动手，多记录，把维修情况多分析，让大家取长补短，互相帮助，共同进步。