反省一：没有利用好考核手段，特别是把考核形成闭环可追溯性，使下面的机模人员提高工作主动性。2016年的保养、点检考核是不到位的也没有形成习惯与坚持。所以接下来对机模人员的考核制度建立、完善、优化，检查监督力度的加强是重中之重的工作。

　　反省二：搭建畅通的沟通平台。沟通可以说是无处不在，无时不在的永恒话题。企业不是靠某个人可以做得起来的，她必然是汇聚了集体的力量。目前我们机模在上下沟通，上传下达方面做得不够。许多的信息，许多我们开会的精神传达不够及时。所以接下来搭建畅通无阻的沟通平台如机模工会议、班组、个人的单独谈话、沟通，交接班制度的建立等有至关重要的作用。唯有沟通、交流，我们的思想才能统一起来，步伐才能一致起来。使我们更好地去朝着同一个目标迈进，实现机模的成长！

　　反省三：安全管理检查流于形式，缺乏威慑力。作为公司安全副组长，没有在每个月的检查和复查，认为公司小，每天反正在公司没什么大问题。忽略了安全的重要性。在2017年新的一年里坚持每个月的一次检查和复查，该整改的必须要在一定的时间内整改完成。

　　工作上的反省是为了不在工作上犯同样的错，是为了让自己的工作能更好的完成，2017我要努力、要加油！