2016年很快过去了，整理这一年的工作，思考得失，反省如下：

　　一、关于工作方法

　　自2012年来到供应部工作以来，每日都很忙碌，凭着坚持、凭着不怕吃苦不怕累、凭着乐观的心态、凭着不服输和证明自己的信念一直走到了现在，也形成了自己的一些工作方法，感觉可以应对本部门工作上遇到的问题，但实际上应对的艰难、痛苦，随着业务量的增加，所有事事靠人盯、处处靠肩扛的工作方法已经不能满足工作的要求，需要做出改变。如何改变，需要通过流程标准化、规则明确化、进一步信息化，用数据、制度和监督检查来规范和判别部门的工作、个体的工作，取代事事人盯人，不依赖个体。决心已下、静下心，一步一个脚印，稳步改善和提升。

　　二、关于经营意识

　　经营意识是对工作经营的一种态度，包括了如质量意识、客户意识等诸多方面，虽然博大，但可以落到一点，即如果我是老板，我是决策人，我会怎么做，为什么？只有知道前因后果、溯本求源，才能对问题有一个准确的判断，才能知道事前应该怎么做，才能有自身努力经营的过程。部门管理也是一样，一天到晚的宣贯，强调注意事项，要求事情该怎么做，不如强调和锻炼员工的经营意识，多问员工几个为什么，使之深入员工的意识，长远讲部门工作才能持续的进步，事半功倍。

　　三、关于改变

　　改变是最痛苦的，改变是最艰难的，因为固有的已经形成了习惯，由于这种习惯或惰性，导致了明明自身认识是对的事情，心里却有这样活那样的抵触情绪和懒惰。变则通，通则明。守是守不住的，只有改变，才能进步，才能提升，才能适应公司发展的要求，不被淘汰。

　　以上是我的反省，勉励自己能取得进步和成长。如有不足，请领导和同事批评、指正。