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反 省
文章来源直辖总部     作者吕小建     日期2017-01-16     点击量2413

  在义乌3年制定了很多对市场有利的规章制度及行为规范,其中包括开发水工资源,旧村宣传等等,但由于缺乏管理,使得好方案好制度没有得到很好的执行或执行到一半半途而废,奖惩方案必须与制定同时出台,方能得到很好的执行。

  中财为我们提供了广阔的舞台,但相互间的协作非常少,所以如何加强团队的凝聚力,如何让团队力量来提升个人的业务量是今后义乌管理工作的重心。

  今年给自己制定了很多工作计划,包括拜访义乌各施工企业,市政市场开发,设计院的沟通联络,但个人太忙,导致未能很好的完成,个人总结自己定位不准确,未能按“专业的是让专业的人来做”来操作,反而降低了个人工作效率。


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