我进入公司已经一年时间，我在领导和同事们的关怀、帮助下逐渐适应了公司工作，回顾近一年来的工作，我还存在许多需要改进和提高之处，现将入司以来的工作中做如下反省：

　　1、学习、交流不够  

　　进入公司以来，我虽然学习、了解了公司基本情况和运转流程，但还不够细致、全面。对与自身工作没有直接关联的东西了解还不够，对公司具体现状认识还不够深入。一方面，应进一步加强对公司的了解和认知，更多的实现自我转变和提升。同时、也要更多的与员工进行互动，多交流，多摆谈，多示范，即向大家学，也要大家向我学，相互促动，共同进步和提高。

　　2、产销衔接未能完全摆脱被动局面

　　我一项重要的工作职责就是掌控好产、销平衡。虽然在这方面开展了一些工作，但仍存在部分工作有间断、不持续，对数据的分析不完备，对行业的特点和周期性认识不足等问题。导致对销量走势判断存在一定偏差和临机决断犹豫，致使产销衔接工作还比较被动，目前还只能对库存总量进行基本控制，还未能形成对品种结构的基本调控，库存结构与发货结构的不匹配，导致库存控制较易出现起伏波动，降低了可控性，使产销间的平衡难以把控，易于出现被动局面。

　　3、工作的持续性和深入性不够

对在工作中出现的一些问题能够有所认识和警觉，但由于关注的持续度不够，导致问题不能得到较彻底的解决。例如针对前期订单跟踪中出现问题，提出了相应措施，但后续未能持续跟踪解决效果，导致部分措施未能彻底落实，一些问题未能完全解决，一些可能避免的问题仍有发生。

　　4、在产销中心组建过程中，考虑问题不够深入和全面，导致执行过程中实际与设想存在一定差距，需要进行修正，拖延了产销中心的推进进度。

　　产销工作最应注重的就是信息的沟通、传递和反应速度。在具体工作中，我虽然注意强调了计划到生技部的传递渠道和方式，较好解决了信息的一级传递、沟通问题，但对车间、班组内部的传递渠道和沟通方式的建立和固化关注力度不够。这使得计划的传递、执行有可能出现偏差。

　　以上是我对进入公司以来工作的反省，也是我今后工作需努力和改进的地方，不足之处请领导和同仁予以批评指正。