时间悄然飞逝，转眼2016年已经结束，这一年我从一名普通员工晋升到公司的基础中层，在此非常感谢领导们的信任和鼓励，当然在之后的工作中更应深入担当其责任。做为部门工龄资历尚浅的员工，我应不断努力对中财企业文化的学习，加速自己对企业思想的融入度，同时客观的保持一颗不被习惯所干扰，从而发现问题解决问题的心。“做了哪些事情，而不是只关注事情本身”这是今年我常常自己问自己的一句话。

　　关于工作深入问题，上半年我想到的是个人工作，而这一整年部门工作深入成了我心中的一块坚石。部门员工责任心不够，工作规划不合理，无进取心，埋怨工作远远大于解决工作等等，我发现了这些问题，想了解决的办法，但是我又做了什么？没有……做为一名公司中层，无论处于哪个位置，我缺乏了主人翁意识，没有站在大格局上做出实际的行动来解决问题。眼看着其他各个部门在努力转变，寻求进步，而我们HR部门还在习惯以前，“以前都是这样，以前都是那样”，还觉得很好，没有人觉得有任何问题，这个时候我意识到“不变等死，变革找死”，深知进步、改变、扩展思想对我们意义重大，我关注了这些事情，但我又做了哪些事情？没有……

　　虽然本职工作为公司的项目申报、工会等，但身在人力资源部门，加强人力资源各个模块知识面的扩展求新应做为之后工作的重点方向，然而在今年培训处于形式化，员工关系更是无从体现，绩效方面也没有接触。仅凭工作经验、阅历、领悟，不学习新的知识面，如何适应现代企业的发展，尤其HR人员是提升公司合规管理的关键者，这些方面都成了真正的空想。

　　在中财的一年多，渐渐的开始热爱公司，有了一群可亲的工作伙伴，和善的领导们对我工作和生活的关心、理解。家人出于对我的关心，时常劝我放松自己的工作，我常对他们说：“我们领导对我的工作很支持，还关心我生活中的问题，我还有什么理由不尽心尽力工作的。”希望自己保持这样的心态，投入以后的工作中。