时间总觉得不够，耳边还回荡着年初的豪言壮语，但结果却是一塌糊涂。总觉得自己每天都很忙，但忙的没有结果，为忙而忙，总认为自己很努力，可是没有围绕核心点开展工作，自己很累，下属更累，很是辜负了领导的信任。

　　反省一：畏难而不行

　　内心中总是想把工作做好，同时觉得困难总是暂时的，而且方法总是比困难多，实际过程中却往往为自己设置了各种理由来推脱。每次要解决问题时，只要下属一提到困难，我也会强调确实是客观存在，确实是很难解决，而且也从现场认知实际情况，给自己为问题无法解决设立门槛，哪怕有时要求一定要达到目标，可过程中只要提出几种困难，就会下意识的考虑确实困难，从而降低要求或者就变成不了了之，缺乏一种勇往直前的勇气，从而背离了做深、做彻底的原则。

　　反省二：主观判断为主，深入了解不足

　　这方面近年来体现的比较明显，经常是听取第一个汇报后，就对事件进行了自己的一个主观判断，而对其他人的建议听取较少；又或听了也会按自己的想法来判断，缺少思索，常常忘记领导强调的5个“为什么”的精神，没有把事情彻底搞清楚，去寻求最快速度解决的方案，而是根据自己的主观判断，使工作解决存在困难。

　　反省三：团队建设不足

　　原料、生产、机模组成管理线，各项工作交叉合作，但从结果来看，不是很理想，小团队的思想较浓重，导致交叉工作过程中配合力度不足，而我自己却只顾着中间的协调工作，没有去有效引导如何从公司、从部门发展的角度来展开工作，使工作开展变得缓慢。

　　反省四：长板变短 短板更短

　　自从主管生产管理线后，整个人发生了改变，但这改变不是向好的方向，反而是丢失了很多自身存在的强项，常常瞻前顾后，犹豫不决。看似是为了更好的将工作做仔细，但实际却丢失了“正”与“勇”，怕做的不好，怕承担责任，没有真正理解领导要求的创新、敢想、敢做、敢拼。因自身个性影响，在管理过程中对出现的差错包容，没有做到“有情领导、无情管理”，没有在第一时间对差错进行遏制，造成反复。自己提出过“零容忍”，但实际遇到时又会“心软”，选择相信下次会改正。以上需要改变，正如领导所说，我们的不容忍其实是为了下属更好的认知错误，才能在中财的舞台上更好的发挥自己。

　　需要改变！人的一生需要学习才会进步，同样需要改变自我才会更进步，也许改变了的我会让一部分人离我而去，但我想会有更多的人会围绕在周边。

　　新的一年，新的征程，重拾心情，重头再来。