2016年是很悲催的一年，首先是销售任务没有完成，一个大型市政工程丢失，同时也没有大的进展，工程率今年比较往年，丢失更多。团队建设也出现问题，新旧交替不够，团队懒散，严重缺乏激情。

　　在2017年一定要扬长避短，不管大环境如何不好，都要激励团队有种积极向上的精神，拿出前几年敢于出手，敢于抢夺市场的精神和勇气，积极跑动市政工程，以弥补工程下滑，导致销量下滑的局面，积极跑动外网工程、园林、灌溉等项目。从某种程度上讲，一切都是人的原因，思想消极就导致行动力懈怠。

　　2017年要以激情饱满的状态，迎接挑战，一切要以销量为重，冲出困境，为完成2017年全年销量任务，努力。