时间过的很快，又是半年后的反省，针对上半年的反省内容，自己又陷入沉思，上次反省之后是否真正在改变或提升了呢？

　　反省一：关于人员管理问题

　　对下属沟通上有了提升，但对工作的执行力上，却未能表现的很好，主要为工作效率较低、缺乏担当、缺乏主人翁意识。有时自己经常思考是我对员工要求降低了呢，还是他们本生能力的缺乏，现在想起李经理经常跟我说要有考核制度，要尽快落实，原因可能就在考核制度的不完善上。下一步工作计划：1、尽快确定机电部机修考核方案，分别在工作及时率、工作质量、工作时间、满意度上来考核；2、加强队伍的能力提升，部门学习会的同时也对机修人员不定期进行培训。希望通过以上的努力，使得机电部机修人员的能力和服务态度得以提升。

　　反省二：个人工作能力需要提升

　　技改工作推进较缓慢，在过程中出现的问题未能及时解决，技改工作的点、面结合不顺畅，浪费了时间又浪费配件成本。同时，机电部涉及工作复杂、设备繁多，自己所精通的较少，比如机械手、进口设备等，在生产设备有故障时，未能在第一时间协助解决。以上问题主要表现为技术能力的缺乏，学习太少，停留于当下，更应该摆正心态，不断学习来提高自己的专业知识，提高工作素养，这样才能把工作做的更好。

　　希望通过以上两点反省，提高自己和机电部团队的服务工作。