一、关于坚持

　　下半年做了几件事，在徐总的督促下去推进的。缘于高温天员工着装不规范而触发的行政科员全员军训活动，基于员工能力识别欠缺而组织的绩效面谈工作。当时内心也很退缩，花费时间长、耗费精力且不能立竿见影的事儿，要不要坚持呢？趋利避害的人性弱点，让我纠结了N个来回，最后在徐总的高度关注下，在团队成员共同努力、鼎力协作下，三个月后二项工作均顺利完成，且有了初步的成效，尤其是绩效面谈为2017年的缩编工作作了很好的铺垫。反观自己，走不出自我设定的框框，未及行动而忧结果，感恩良师益友般的同仁如同一面镜子，时刻照亮着我的内心世界，认清自己的弱点，摆脱旧辙，获得新的思维力。

　　二、关于思变

　　一个偶尔的机会听说了“区块链接技术”，这是美国一家人力资源科技公司计划提供一种基于劳动力的分配的系统。人人都可以在这套系统上贡献或获取劳动力，系统能自动测算劳动时间的价值，不用现金结算。这样的好处就是企业能够连接市场中非常专业的人员，无需依赖传统的人力资源公司，为企业带来更大的便利。2017年将会在美国开始大面积实践。新技术新信息一层层一浪浪扑面而来，或晃神或醒目，终归是要打破我们偏隅一方定势偏见的心智模式。每年春节期间酬宾用工瓶颈是我们无法躲避的痛，年年痛，年年过，痛则思变，痛则下刀，试着换个角度去思考、换个方式去行动、换个心情去感悟，拆掉心智的墙，或许墙外更有意思，墙外柳暗花明。