又到年终反省时，2016是充实而成长的一年，感谢领导给我的成长平台，现反省如下：

　　一、关于在相扑台的中央发力：读《活法》书感受最深的一点为在相扑台的中央发力，指的是还有充裕的地界时使出全力，如设置交货期之前若干天为相扑台的边界，竭尽全力确保交期，反省迟交的原因，少找理由与借口，提前做好计划，希望2017年认真过好每一天，活出精彩！

　　二、关于团队管理：曾看过朋友圈关于好领导与坏领导文章印象深刻，文章当中定义好领导为：严格要求下属，帮助你成长，注重培养团队意识，注重长远发展、承担责任、追求简单高效、给你饼及实实在在的报酬、都是瞎子、聋子、笨蛋、他们看不见、听不见、做不了，想方设法提高员工执行力、评价员工以结果为导向、带领员工一起冲，以身作则。而坏领导为：看似脾气好，实则自私怕下属超越自己、只知榨取关注眼前利益、推卸责任、独占首功，千方百计邀功、崇尚形式、只会画大饼跟你谈抱负、事无巨细，事必躬亲，不会放权，听信小道消息，千方百计让员工加班，看待员工以亲疏为标准，空有想法，没做法，只能坏事，不能成事。一一以照，发现自己在培养团队意识、简单高效等团队管理方面要好好学习，希望17年加强自我学习，争做一名好领导！

　　以上反省，请各位指正监督！